Отправлено: 27.07.26 11:39. Заголовок: Оптимизация организационной структуры компании при быстром росте

Приветствую! За последний год наша команда выросла с 10 до 50 человек. И вместе с ростом начался настоящий хаос: функции сотрудников дублируются, кто за что отвечает — непонятно, коммуникация между отделами хромает, задачи теряются. Старая вертикальная структура перестала работать, а как построить новую, чтобы она была гибкой и понятной — не знаем. Подскажите, кто помогал вам с проектированием организационной структуры и оптимизацией штата? Буду благодарен за рекомендации проверенных агентств или консалтинговых компаний.

 Отправлено: 27.07.26 11:57. Заголовок: При таком резком рос..

При таком резком росте всегда проявляются узкие места в организации, это нормальный болезнь роста. Главное — не затягивать, иначе хаос съест всю прибыль. Для пересборки оргструктуры лучше привлекать экспертов со стороны, у которых есть свежий взгляд. Нам помогала команда https://ortegabusiness.com/ . Они провели аудит текущей загрузки сотрудников, убрали дублирующие функции, чётко разграничили зоны ответственности и помогли построить прозрачную матрицу подчинения. После этого у людей исчезло взаимоисключающее понимание задач, и скорость принятия решений сильно выросла. Посмотрите их сайт, у них отличная экспертиза в оргразвитии.

 Отправлено: 27.07.26 12:01. Заголовок: Спасибо за рекоменда..

Спасибо за рекомендацию, обязательно напишу им для первичной консультации!